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雅安市拘留所抓队伍促业务提效能

2018/6/17 21:56:25  百姓生活网

 

百姓生活网雅安讯(赵华英 记者 罗阳) 雅安市拘留所准确把握新形势,主动适应新变化,以监所队伍双平安为主线,以拘留所“三项重点工作”为要务,以“六个一”制度为抓手,以群众满意为根本,抓队伍促业务提效能,实现15年监所队伍安全无事故。

 

一、从严治警,从优待警。一是抓党建促队建。市拘留所以建设“学习型、廉洁型、团队型”队伍为出发点,充分发挥拘留所党支部战斗堡垒作用,积极开展党员队伍建设。以案说法,警钟长鸣,加强典型案例的剖析,发挥正面典型的示范、激励作用和反面典型的警示作用,使民警充分认识到队伍建设工作的重要性和紧迫性,克服消极麻痹思想,增强忧患意识和责任意识。利用晨会、组织被拘留人员室外活动、大课教育等小块时间,见缝插针开展形式多样教育活动。与民警家属建立了联动教育提醒机制,通过家访、微信、短信,不定期向家属发送相关信息、案例,让家属参与到八小时外管理,及时发现和整改队伍作风隐患,堵塞队伍管理漏洞。二是强考核提效能。市拘留所以《市拘留所岗位绩效考核细则》为抓手,抓早抓小抓苗头,不当“老好人”。结合“六个一”制度,每月召开一次专题会议,通报当月全所民警辅警的工作开展情况,并按照绩效考核成绩的高低给予相应的表扬和批评,对表现优秀的民警辅警评为“每月监管之星”。根据民警辅警绩效考核办法,实行宽严相济、公平公正的管理机制,充分调动积极性和创造性,争优创先。三是做表率凝警心。强化所领导模范表率作用。凡是要求民警辅警不做的,所领导坚决不做;凡是要求民警辅警做好的,所领导带头做好,以自身的模范行为影响和带动全体民警辅警。从优从严管理融合,贯彻落实民警辅警休假、体检和捆绑结对制度,关注民警辅警的身心健康,排解、舒缓心理压力。

 

二、提升能力,强化履职。一是立足岗位勤务,提升执法管理能力。认真学习借鉴全省同行的先进经验,科学调整勤务模式,成立过渡、宽管、普管、严管拘室,实行管教民警包拘室制度,每天预想交接班结束后管教民警对包干拘室开展检查,加强安全隐患排查。二是紧扣矛盾化解,提升教育感化能力。先后制定《市拘留所矛盾化解工作机制》、《市拘留所社会矛盾调解工作实施方案》、《市拘留所社会矛盾调解流程图》,并由将矛盾纠纷化解工作纳入社会“大调解”机制,由人民调解委员会派出调解员到我所参加矛盾纠纷调解工作,取得良好的工作成效。三是开展岗位练兵,提升综合素质能力。市拘留所切实加强队伍建设,坚持所领导带头示范,积极参加岗位练兵和技能比武,同时开展理论和实战技能的教育培训,提升民警辅警的综合水平。

 

三、优化服务,展示形象。一是打造“规范化”服务窗口。在收拘室、询问室、会见室张贴详尽的工作流程图,让办案单位、最短的时间知晓、熟悉市拘留所收拘、提讯、会见工作流程。设置工作意见箱,广泛征求意见与建议,全方位接受监督和评价。二是打造“高效化”服务窗口。在确保安全的基础上,内挖潜力,提高工作效率,尽量减少办案人员的等候时间,依法应收尽收,逐步实现无障碍收拘。三是打造“精细化”服务窗口。通过定期业务知识和法律法规学习培训,不断提高服务质量,在服务中对每个细节都精益求精,杜绝服务漏洞,消除服务盲点,确保业务办理“零差错”,展示新时期监所队伍新形象。

 

 

 

 

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